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Découvrez comment l'expertise de Talent Stratégie a permis à nos clients de prospérer

ÉTUDE DE CAS

Services de personnel infirmier Progressifs

Services de placement en soins de santé

Contexte et enjeux

Le nouveau Président d’alors venait d’acheter l’entreprise de son père, le fondateur et il désirait un accompagnement pour effectuer certains changements organisationnels. Certains employés travaillaient dans l’entreprise depuis la naissance du président et il devait donner sa propre couleur à l’entreprise pour établir sa crédibilité en tant que leader.

Mandat

Faire un diagnostic du climat de travail et du potentiel de l’équipe, puis présenter et mettre en place des recommandations pour permettre l’essor de l’entreprise. Une nouvelle structure fut proposée pour mieux mettre en valeur les forces de chacun. Une nouvelle approche de gestion de la performance arrimée avec la stratégie d’entreprise a été mise en place.

Résultats obtenus

Le président a pris la barre avec confiance et s’est entouré d’une équipe forte à qui il laisse la latitude nécessaire pour faire progresser l’entreprise.

En 3 ans, les revenus de l’entreprise, déjà de plusieurs millions de dollars en début de mandat, avaient plus que doublé.

4 ans après le début de notre collaboration, Services Progressifs a acheté son plus grand compétiteur canadien et s’est issu au premier rang en tant que fournisseur de services de placement en soins de santé.

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